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“如何通过互联网赚钱”——兼论创业公司的首席执行官应该拿多少薪水

   日期:2021-01-07     来源:www.hunqh.com    作者:豪气网赚    浏览:664    评论:0    
核心提示:我在互联网上看到了一篇关于一家初创公司的首席执行官应该付给自己多少钱的文章。

我在网上看到一篇文章,说一个创业公司的CEO应该给自己多少钱。

当然,原文中创业公司的一些例子太高了,比如创业后马上拿到A轮和B轮融资。在这种情况下,我想说的是:“脱离人民,脱离企业家。”

我国大部分IT创业者都是从小资本投资开始的,也就是说一些志同道合的人通常会投资成立公司,然后努力达成一个共同的目标。如果产品具有创新性、适销性、花式性,风险投资家青睐并获得投资需要很长时间。自然,很多CEO开始涨工资了。

在这里插一句话:关于风险投资

不知道大部分IT初创企业是什么时候开始用“什么时候拿到多少风投”作为衡量公司或产品“实力”的标准的。如果是一线城市(比如北京、上海、广州ceo年薪),如果你告诉大家你的公司没有获得风险投资,你马上会被同行嘲讽。

鄙视有意义吗?这是有原因的,但鄙视一些被鄙视的人的原因是为了炫耀自己得到风险投资后收入增加了很多。

从我身边认识的一些风险投资朋友来看,他们对CEO也很冷淡,一拿到钱就涨工资(有的甚至翻倍)。这些CEO的心态很简单:有的CEO创业期间工资微薄,比如二三线城市只有5000甚至2000。终于拿到风投了,已经憋死了,不急着涨工资吗?所以很少有人最初筹到五千到一万甚至两万。

偷偷说。可能这个时候你和第一创业投资都很小。

我先把身边的一些创业案例分类:

1.一个来自北上广的高个企业家朋友

我发现这些成功的朋友都有共同的特点。早期,他们没有工资,也没有生活津贴。除了“做”,基本生活就是“做”。当产品或市场有一定规模时,他们会投入一些风险资本,但我发现他们并没有给自己支付很高的工资。基本属于中上层,有时候公司技术总监的工资比CEO本人高。

我问他们为什么。他们回答:创业初期靠大家,中期靠大家,后期靠老板。

我的简要总结是:前期,要靠工作;在中间阶段,要靠工作;在后期,老板需要展示自己的面孔,以发挥资本运营的力量,将公司提升到一个更高的水平。

突然觉得很有意义

2.二三线城市实体软件创业者

这些创业者和朋友通常都有自己的客户资源、网络资源和背景。我可以依靠这些来养活一群人。我去过几家初创公司做技术培训和顾问。深入了解后发现,比如一个公司的平均年收入在5-6万之间,而老板自己的年收入也不过如此。

当然,这些老板工资低有几个原因:

1)开公司,少花钱,把份额留给有用的员工

2)我比较依赖分红(这类ceo的年薪和上面的CEO不一样,他们往往占据很高的份额)

3)花费少,相当于设定了限额标准。一些最底层的副总裁和董事也不好意思要求加薪。

突然觉得很有用。

3.小企业家

其实我自己就是这样的创业者。在大公司工作太老了。人们负担不起在小公司工作。于是形成了不成功的状态,有了“小程序员,大梦想”的概念,唯一的办法就是创业。

对于我们这样的创业公司来说,产品不够强大,资源不足,资金不足。温饱问题肯定是可以解决的,小康社会的水平还需要很大的努力才能蓬勃发展。但是一些好的创意和概念半成品,并不难找到一些“天使模具”。

大概两个月前,一个“有钱人”找我,说可以给我30到50万天使投资某些股票。这家伙主要对“网络教育”感兴趣。并对其感兴趣。

然后我们晚上谈,谈工资。

他听说我工资不高,很惊讶,马上想抱抱我。

最后,由于时间限制,投资过程必须推迟。

这里我想说的是,创业公司的CEO不拿工资,更别说给自己发低薪了,这正常吗?而且通常很容易被外部投资者升值。

以下为个人观点,仅供参考:

1.理论上讲,新公司的CEO一年之内是不应该发工资的。但是你不能把你的右臂弄错。尤其是技术大师。

2.如果你想获得风险投资,请不要把工资提得太高。不然这些风险投资人又不是省油的灯,还会时不时的派下属来你公司盯着你。

3.把自己的工资定得低一些,也有助于“打压”副主编的工资。_

4.工资太高就要多缴税~ ~ ~

5.工资太高,所以很多人回国后就去工作了。在提成部分增加一些收入,你家不知道

6.恢复营业:

初创公司CEO实际上是为投资者、员工和客户服务的。

当你到了中间阶段,你的员工和客户才会真正为你服务。

当你发展到后期,你的投资天赋才会真正为你服务。

如果能IPO,那就先“玩股票”,不要在意工资。这叫“为自己打工”

 
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